共工新闻社电（雷良）2025年9月28日下午，盛豪律所监事会组织召开9月工作例会暨第三季度总结会议。监事长谭明权携常务副监事长尹艳及监事会成员参会。会议围绕监督职责落实、考核机制完善与下一步工作计划展开系统研讨，旨在进一步提升律所治理效能与管理规范化水平。

强化核心监督，推动管理闭环形成

会议对第三季度核心监督工作进行了全面梳理。围绕人员绩效考核，监事会持续推进月度考核机制，通过“重点任务量化评分+行为考核主观评价”，强化目标导向与责任意识。围绕制度规范建设，监事会就律所成本控制制度、票据管理规定等广泛征求意见，确保制度制定科学合理、执行有据。

此外，监事会积极拓展监督参与维度，通过设立“金点子收集箱”激发全员建言热情，并通过参与党建协同、品牌建设、职业形象培训等跨部门活动，实现监督职能与服务发展的有机融合。

完善考核机制，构建协同发展导向

针对现行考核体系，会议指出需进一步明确发展部门与管理服务部门的分类考核标准，强化量化指标与满意度导向，强调部门领导与主管在考核执行中的关键作用。同时为提升沟通效率与服务响应能力，监事会计划推动建立负面清单与提示机制，打破律师与行政人员间的沟通壁垒，并通过借鉴同业先进经验，持续完善内部行政规范与考核标准。

明确发展方向，深化系统化监督布局

基于三季度工作成效与不足总结，监事会提出下一阶段将重点推进三方面工作：一是深化监督闭环建设，强化事前预防、事中控制与事后评估的全流程覆盖；二是推动“化学性监督”，增强跨部门协同与职能渗透；三是按时完成年终合规审查报告，为律所稳健发展提供制度保障。

本次会议通过集体讨论明确了考核标准优化、奖惩制度完善等多项决策，并制定了相应行动计划与时间表。盛豪律所监事会将继续秉持严谨务实的态度，以监督效能提升助力律所高质量发展与治理体系现代化。

作者：雷良

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