|从起步到千亿帝国
上世纪80年代，祥生集团在浙江诸暨创立，1993年，祥生开始步入房地产领域。
祥生集团，当时是诸暨最大的房地产开发商，其楼盘项目遍布全城，有“一座诸暨城，半部祥生史”之说。可见当时祥生在当地的影响力。
2014年，祥生地产自感羽翼渐丰，于是开始跨出诸暨，总部搬入杭州，布局浙江并走向全国，地产业务开始提速。并确立了“立足杭州，生辉上海，深耕苏浙皖，辐射全国”的战略规划。
2019年，全国地产开始走向千亿规模之际，祥生地产把总部搬入了上海虹桥，祥生也加大的杠杆力度。
也是在2019年，祥生地产销售额突破了千亿规模，跨入了全国40强行列。
这年，也是祥生地产最为辉煌、最为高光的一年。许许多多的外部经理人在这一年前后陆续加盟了进来。
比如：前融创上海区域副总裁兼南京公司总经理韩波、前正荣地产财务总监兼董事会秘书谈铭恒、前旭辉地产营销副总裁周琦嘉、前阳光城莞深区域总裁白皓、前正荣地产设计副总裁陈建熙、前正荣地产副总裁刘翔等等。
2020年，祥生完成香港上市，总市值一度超过150亿，而陈国祥家族也踏入福布斯富豪行列。
|千亿帝国的崩塌
从默默无闻到全国知名，从小房企到全国化地产开发商，从几亿到千亿规模。羡煞了许多的中小型地产房企。
祥生地产虽然打通了上市融资渠道，奈何负债规模太高，市场又开始下行，在多方面的因素下，祥生地产暴雷了。
暴雷之后的祥生地产，虽然出售了大量的项目、业务进行套现，还是无法偿还债务。
债务方面，从2017年公司负债总额747.06亿，到2021年的上半年负债总额1530.93亿。四年时间里，公司负债翻了一倍。
如此庞大的债务，不是靠出售一点资产就可以弥补上的。
从上海票据交易所了解到，截止2023年9月30日，祥生地产旗下的多个分子公司大量票据逾期的信息：
诸暨祥生弘跃置业有限公司，累计逾期32,224,479元；
呼和浩特祥生房地产开发有限公司，累计逾期22,424,348元；
龙游祥生弘瑞房地产开发有限公司，累计逾期22,348,563元；
德清祥生置业有限公司，累计逾期14,850,488元；
台州市路桥祥生房地产开发有限公司，累计逾期20,464,400元；
聊城市祥生房地产开发有限公司，累计逾期7,194,029元；
湖州祥生弘景房地产开发有限公司，累计逾期6,334,552元。
这些票据的逾期只是看得见的部分，看不见的，估计还有更多。
从爱企查了解到，祥生地产失信被执行人信息46条、限制高消费81条、司法解析566条、财产线索999+，涉诉关系293条、裁判文书182件等。
|大规模裁员
祥生地产从2021年开始，集团高层职业经理人开始陆陆续续离职，然后开始了大规模的裁员。
祥生地产在2018年3月的时候，地产人数为3907人；到了2020年5月，人数增加到8500人，两年时间内，猛增了接近5000人。
这是一个壮举，年平均2000人以上的招聘量。
可以说，当时祥生地产的人力着实厉害。
到了2021年初，祥生地产员工下降到6746人，裁员近2000人。
而如今，截止到2023年10月止，祥生地产仅仅剩下1000人左右了。相比2021年，又少了5000多人。
感叹啊，从8000人，到如今的1000人。
2014年至2021年，7年时间，见证了一个公司急剧高周转的历史轮回。
曾经祥生总部的人数也是500人以上，现在的祥生总部仅仅只有85人，这其中，法务风控部19人，是最庞大的部门。
毕竟官司缠身，法律诉讼已经排到了2024年1月，需要大量的法务人员去处理。
|老将离去，二代苦撑
原本祥生就非常艰难度日了，能够陪伴二代的大臣也不多了，目前集团的经营班子成员：总裁陈弘倪、副总裁陈毅辉、副总裁童铁锋、副总裁钟超。
以前的工程中心、设计中心，合并到一起，组建了全新的工程设计部。而目前这个部门就3个人，一个工程、一个运营、一个品质管理。
直白点，集团总部没有留下一个设计人员。
用内部员工的话说：能够把现有遗留项目干好，已经非常不错了。
即便祥生地产如此艰难，但还是有人敢捞好处：
2023年5月，祥生集团审计发现，旗下某项目公司总经理私设关联公司底价承接公司业务，对外赚取差价，部分收入已用于个人和相关员工的费用开支。此外还未经审批使用公款购置超标车辆供自己使用等情况。
而现在又爆出，原本已经离职的集团副总裁韩波（2022年11月离职）、集团执行董事兼财务总监陈国农（2022年11月离职）等被警察带走。
不得不说，地产的猫腻太多了。
二代想要把祥生地产这个摊子撑起，不容易。
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